LINE MALLと日清のカップごはんの共通点とは？

by courtesy of Takeshi

9/2号の日経ビジネスに、LINE　MALL（ラインモール）の記事が掲載されていました。そこで強調されていたのは、シンプルさ。ヤフオクが比較対象として取り上げられており、ヤフオクよりもずっと簡単に出品・購入できる利点が、ラインモールにはあるようです。

実際ヤフオクをよく利用する私としては、確かに面倒くさい。一回出品するのに、前回出品分のコピーを使うにしても、15分は最低掛かります。これが面倒だから、オークション代行というビジネスが生まれるのです。「もっと簡単に出品したい」というニーズを満たそうとするのが、ラインモールなのです。

思えば、食品にもシンプルさを武器に売上を伸ばす商品があります。それは、日清食品のカップごはん。この商品は、調理方法をよりシンプルにしたことで、売上を伸ばしているようです。

日清食品は３月２５日に「カップヌードルごはん」「どん兵衛釜めし」など５品をリニューアル発売した。小袋を開封して容器に入れる方式から、水を入れてレンジにかけるだけという簡単な方式に切り替えた。

（中略）

リニューアルでは希望小売価格を引き下げ、店頭実勢で２００円を切る水準にした。商品と営業のテコ入れにより、１４年３月期のカップ入り即席ごはんの売り上げは前期比２・５倍の１００億円に伸ばす計画で、近い将来には２００億円にしたい考えだ。

（2013年4月13日付　日経MJ）

価格を下げたので、販売増に対する値下げの要因も大きいかと思います。ただ、リニューアル前の商品を実際に食べたことがあるのですが、確かに面倒でうまく作れなかった記憶があります。これはさほど売れないと予想したほど。日清食品も、調理の難しさを察知して、今回のシンプル化に辿り着いたのだと思います。それだけ、消費者は、シンプルさ＝簡便さを望んでいるのです。逆に言えば、面倒なことをシンプルにするだけで、売上を伸ばすことができるかもしれません。

ちなみに、日経ビジネスの記事には、次のような数字が掲載されていました。

【リユース市場と国内EC市場の成長実績・予測】

［リユース市場］2012年　1兆2000億円→2009年比2割増

［国内EC市場］2012年　10兆円→2017年　17兆円予測

シンプルさを追求すれば、これらの数字がさらに膨らむかもしれません。