セブン-イレブンのお菓子売場が教えてくれる、サンドラッグがコンビニに参入する理由。

サンドラッグがコンビニ業界に参入するようです。

ドラッグストア2位のサンドラッグは、コンビニエンスストア事業に参入する。弁当や総菜、飲料などコンビニの商品に加えて一般医薬品（大衆薬）や健康食品を揃える。シニアを主要顧客と定めて既存のコンビニとの違いを明確にする。大手ドラッグストアがコンビニと提携する例はあるが、自力で店舗展開するのは初めて。（2013年7月14日付　日経新聞朝刊）

一言で言えば、サンドラッグはシニア層向けのコンビニを始めるということ。既存のコンビニも、女性やシニア層の獲得に力を入れているとは言え、まだまだ男性・若者をメインターゲットにしており、客層という点で、差別化を行うようです。

コンビニのシニアシフトと言えば、先頭を走っているのがセブン-イレブンではないでしょうか。それは、店頭の売場を見れば、一目瞭然。例えば、お菓子売り場。セブン-イレブンのお菓子売場では、150円～200円の小袋タイプの米菓が販売されています。パッケージは、ギフト商品に入っていても不思議ではないほどの、上品な和風。コンビニの105円菓子とは、見た目からして完全に異なります。この小袋米菓がどれほど売れているのか知りませんが、私が実際に見た感じ、店頭に並ぶ商品在庫がいくらか減っており、それなりに売れている模様。まさか、学生がこのような米菓を買うとは考えられず、セブン-イレブンがシニア層の獲得に成功していることが、よくわかります。

一方、他のコンビニチェーンを見ると、このような小袋米菓を販売しているチェーンは、ほとんどありません。「ほとんど」と表現したのは、すべてのチェーンを調べたわけではないからであり、ローソン・ファミリーマートだけを取り上げれば、扱いはなし。小袋米菓は、セブン-イレブンの大きな差別化要素なのです。

小袋米菓があるから、シニア層の獲得に成功しているとは言えませんが、セブンがシニア層の獲得に力を入れているのは確かで、店頭を見る限り、それなりに成功している模様。（シニア層のお客さんをよく見ます。）シニア層を獲得することで、新たな顧客層の開拓に成功し、その結果、既存店売上高が三大チェーンの中で突出しているのではないでしょうか。

セブン-イレブンの成功事例を元に、サンドラッグはシニア向けコンビニを始めるように思えてきます。日経の記事を見る限り、ヘルシーな弁当や医薬品を充実させるなど、セブンよりもシニアシフトを鮮明にする見込み。もし、このシニア向けコンビニが成功すれば、いろんな業界で「シニア向け◯◯」が増えるかもしれません。